Projekthandbok
I detta avsnitt finns information kring vad ni i projektet ska tänka på under projektets genomförande.
Det är förvaltande myndighet vid Länsstyrelsen Jämtlands län som fattar det formella beslutet om projektstöd på svensk sida. Den norske prosjekteieren får vedtaket om støtte fra den fylkeskommunen der prosjektet skal gjennomføres.
Sekretariatet för Interreg Sverige-Norge-programmet håller en obligatorisk utbildning för projekten inom tre månader efter beslut, som innehåller bland annat ekonomisk redovisning, lägesrapportering och kommunikationsfrågor. Det er viktig at både norsk og svensk prosjekteier deltar med prosjektleder og økonomiansvarlig på disse møtene. Informasjonsmøtene gjennomføres i hvert enkelt delområde.
Godkjent tilsagn/beslut og prosjektplan er en kontrakt mellom partene (norsk og svensk prosjekteier) og interregprogrammets styringskomité/overvåkningskomité med de mål og ambisjoner som beskrives i prosjektplanen.
Gjennom status- og økonomirapporter vil sekretariatet ha en dialog med prosjekteierne for å avstemme prosjektets framdrift.
Statusrapportering gjennom delrapporter/lägesrapporter er en beskrivelse av leveranser/produkt som utvikles gjennom prosjektets godkjente tid- og aktivitetsplan.
Det er grunnleggende viktig å skille mellom prosjektets leveranser, resultat og effekt. Produkt og tjenester er leveranser som danner grunnlaget for resultat og senere effekt som oppnås gjennom prosjektperioden
